<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:noNamespaceSchemaLocation="JATS-archive-oasis-article1-4.xsd" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="ru">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-title-group>
        <journal-title>Журнал Научное обозрение. Реферативный журнал</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn>2500-0802</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Общество с ограниченной ответственностью &amp;quot;Издательский Дом &amp;quot;Академия Естествознания&amp;quot;</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">ART-478</article-id>
      <title-group>
        <article-title>СПЕЦИФИКА И ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЛИДАРНОСТИ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ</article-title>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru">
              <surname>Митрофанова</surname>
              <given-names>Ю.Н.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="en">
              <surname>Mitrofanova</surname>
              <given-names>Y.N.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>Россия (192238</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff3709876f"/>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <aff id="aff3709876f">
        <institution xml:lang="ru">НОУ ВПО «Санкт-Петербургский Гуманитарный университет профсоюзов»</institution>
        <institution xml:lang="en">Saint-Petersburg University of the Humanities and Social Sciences</institution>
      </aff>
      <pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2015-02-01">
        <day>01</day>
        <month>02</month>
        <year>2015</year>
      </pub-date>
      <issue>2</issue>
      <fpage>94</fpage>
      <lpage>94</lpage>
      <permissions>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p>This is an open-access article distributed under the terms of the CC BY 4.0 license.</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri content-type="url" hreflang="ru">https://abstract.science-review.ru/ru/article/view?id=478</self-uri>
      <abstract xml:lang="ru" lang-variant="original" lang-source="author">
        <p>В статье рассматривается актуальная проблема конфликта ценностных установок, присутствующая в современном российском самосознании. Отсутствие разделяемого общественного консенсуса составляет сегодня саму суть ментальных установок, обусловливая дискуссии о специфике понимания корпоративной солидарности и позволяя проявить себя различным сценариям ее формирования. Рассмотрены три возможных подхода к формированию корпоративной культуры, которые так или иначе соотносят себя со сложившейся национальной ментальной средой; при этом корпоративная солидарность понимается не как константа социальной и культурной жизни, но как результат целенаправленной деятельности, направленной на преобразование общественных и экономических институтов.</p>
      </abstract>
      <abstract xml:lang="en" lang-variant="translation" lang-source="translator">
        <p>The article is devoted actual problems of con&amp;#64258;ict of values that are present in contemporary Russian identity. The lack of a shared public consensus today is the very essence of mental attitudes, and leads the discussion on the speci&amp;#64257;cs of understanding of corporate solidarity and allowing them to express themselves different scenarios of its development. Considered three possible approaches to the formation of the corporate culture that somehow identify themselves with established national mental environment; corporate solidarity is not constant social and cultural life, but as a result of purposeful activity aimed at the transformation of the social and economic institutions.</p>
      </abstract>
    </article-meta>
  </front>
</article>
